万科A今日(15日)晚间发布公告称,相关工作难以在1月18日前完成,无法实现A股复牌,申请继续停牌。

12月29日,万科董事会主席王石在深圳举办的“首届中国深商大会”上表示,深圳商人靠的是契约,更强调企业的契约精神,是深圳商人内在的基因。

18日宝能集团发表声明疑似回应王石,称集团恪守法律,尊重规则,相信市场力量。

万科简介

万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业之一。1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。“2009年中国最佳雇主”评选中,万科成为10家上榜企业中唯一的房地产企业。

网友投票

1、宝万大战,你觉得最终谁是赢家,你支持谁?
万科
宝能
不好说
2、假如宝能此次拿下了万科,你觉得会怎样?
执掌不好,万科可能会走下坡路
万科可能迎来新突破
其他:
3、如果你是万科业主,你愿意万科改名吗?
愿意      不愿意        说不清
4、如果宝能成功坐稳董事会,你觉得王石郁亮会被挤走吗?
会      不可能      看不透

宝能系简介

宝能集团创始于1992年,总部位于深圳特区。历经二十余年稳健发展,现已成为一家以国际物流业务、综合开发业务、文化旅游业务、金融保险业务为其四大主要产业,健康医疗产业、民生产业为辅助性产业的大型现代化集团公司。

万科实时股价

谁的万科? 京穗深三地自媒体论剑

「宝能系」举牌万科背后细节首披露!强势上位,钜盛华阳谋与阴谋何在?资本剿杀的博弈,谁能笑到最后?万科是否易主?北京、广州、深圳,乐居自媒体联盟聚焦宝能系入股万科股权之争。一探究竟,谁的万科?

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不愿看到恶的资本控制社会贡献良好的标杆企业

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只要符合资本市场交易程序 可以乐见其成

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预计不会影响万科的管理 万科优势不会发生改变

胡 春:晶报地产主编 自媒体楼兔子运营人
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去库存压力大 宝能目的或为其地产脱困

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相信万科管理层有能力应变和破解

张文豪:地产杂志主编
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短期影响不大 中长期存在危险

陈海保:腾讯房产主编
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剧情有如偷袭珍珠港

陆剑伟:深圳商报财经首席记者 自媒体陆家嘴运营人
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万科总体战略布局和重大决策不会发生大变化

张  盈:乐居深度报道高级记者
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有可能万科的管理层没有我们想象的抵触和恐慌

张秀钦:羊城晚报资深楼市记者 广州地产自媒体人
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从被险资收购来看房地产还是被看好的

李咏涛:村花向炸油条的脸上泼冷水之后
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华哥老了,指望不上了。得另外找个好人家,哪怕是隔壁村的。另外,不能再光种花了,也得种点别的。花的价钱太实诚,我得学学这坏小子,也去做点万能什么的,来钱更快,以我的才貌,不信比不上他!哼,弄不好,哪天我把他的地收了。

鲲逻辑:王石VS唐明皇,这是二次元逻辑么?
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2015年一整年郁亮都极少在公众场合露面,都是在对抗野蛮人。如果没有郁亮,王石根本无法对抗野蛮人,因为郁亮懂资本市场,而王石没有具体的资本市场经验。除了万科1991年上市郁亮没有参与(他还没有到万科),此后万科所有的资本市场运作,都是郁亮一手操控、全程参与的。

攸克地产 :决定企业命运的终将是商业伦理
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商业世界,不仅有规律,还有伦理。商业规律支撑着商业世界的日常运行,包括资本在内的生产要素配置,生产效率、企业运行效率的高低,均有赖于对商业世界基本规律的把握和遵循。商业伦理,则关乎商业世界的善与恶、黑与白,决定着企业和企业家的为或不为,说到底,商业伦理就是商业世界的人生观、价值观。

严跃进:不排除此举可能会鼓励华润增持万科
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对于万科来说,一方面宝能系咄咄逼人的增持,反映了万科目前股票的投资其实是一个较好的抄底时机,这个可能也会促使别的中小投资者积极增持万科股票。另一方面也能够看出万科在这样一个增持过程中较好的心态,并不视宝能系为野蛮人,说明企业管理层的信心是比较充足的。当然,如果此类增持会影响到整个经营层面的内容,那么建议万科主动应对此类增持行为。

一勺言:王石的情怀与姚振华的肌肉之间,只隔着一个跌停板
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宝能系的持续加仓,越来越成为走夜路吹口哨,自己为自己壮胆。它每一个下一分钟的成功,都取决于是否会有更多的人相信它还会买入,一旦这方面的想法出现了任何的犹疑,那些曾经信任它的人会逃跑的比它更快更坚决。到那时,宝能系将亲自感受自己今日所制造的惊涛骇浪的反扑之力,它能坠落的有多快,取决于今日它有多么暴力疯狂。

陈云峰:宝能系撤换万科高管可能性不大
陈云峰:宝能系撤换万科高管可能性不大

支持王石的观点,万科是个管理团队,把企业做好更重要,谁是股东并不是很重要,我们就是把经营管理做好,不管谁是股东,我们都为企业创造最大的效益。此外,他认为这个事情未来可能会向这个方向发展,即便安邦等第一股东坐实了,但也会尊重万科的管理团队以及企业发展,不会撤换高管。

新影子金融风险引爆金融危机
新影子金融风险引爆金融危机

目前影子金融出现了一股新的势力:中小型保险公司的理财型保险产品在全国热销并以此迅速扩大资本市场投资。其中最为热销产品是万能险,它拥有最低收益率及高额销售回佣。以业界评价的最黑“黑马”前海人寿为典型代表,万能险等产品所集聚的系统风险仍处在高速增长的“失控”状态。

万科A演绎资本市场“三国杀”
万科A演绎资本市场“三国杀”

此前,在经受了宝能系钜盛华及前海人寿的四次举牌、安邦保险的一次举牌之后,万科A几天内收获了3个涨停板,成交达67.32亿元,这种情况已经多年未见。下一步,宝能系会怎么操作,是否寻求万科的控制权?“搅局者”安邦意欲何为?曾经的第一大股东华润如何应对?万科管理层是准备反击还是接受现状?资本市场正密切关注这场围绕万科股权之争的“三国演义”。

  • 野蛮人及跟风者追捧 万科再成A股“万人迷”
  • 万科其实被市场冷落已有多年,但今年以来,万科不止一次被巨量资金突袭:先是宝能系旗下的钜盛华及其一致行动人前海人寿,后是安邦旗下的几家保险公司。截至9日收盘,万科股东排名为:前海人寿及其一致行动人——“宝能系”获得了20%的股权,暂列第一;华润股份持15.23%的股份,屈居第二;第三位是代持公司HKSCCNOMINEES LIMITED,持有万科11.9%的股份;安邦以5%的股份居第四。
  • 谁的万科?深交所发问宝能系一连抛出九大关注事项
  • 12月10日,深交所公司管理部向“宝能系”旗下的钜盛华(收购主体)发出《关注函》,一连抛出了九大关注事项,要求钜盛华及财务顾问在12月14日前答复并给出证明文件。其中,“宝能系”借道杠杆资金举牌背后的相关权利行使、资金来源以及信息披露问题成为关注焦点。
  • 宝能系“兵临城下”万科危矣
  • 作为第一大实质股东,它可以提议召开临时股东大会,如果搞定足够数量(出席股东大会者所持表决权2/3以上)的股东,提出通过修改章程议案,并强行通过之。如果企业章程都变了。还有什么可以阻挡大股东说话?管理层的一切防范都没有意义。
  • 万科若被宝能系拿下王石咋办?
  • 作为有庞大地产业务的宝能系,对资本市场中的地产类上市公司情有独钟,如果说2015年宝能系攻击万科,有押宝中央放松房地产业管制的意图,但在A股火爆的2014年即频频涉足彼时低迷的房地产上市公司,则显现出宝能系醉翁之意或许不在酒。
  • A股罕见!“宝能系”举牌万科浮盈130亿,到底想干什么?
  • 12月15日,钜盛华终于吐露了巨额举牌万科的资金来源等核心问题:为取得万科4.969%股份所支付的资金总额约为96.52亿元,其中钜盛华出资32.17亿元,7个资管计划优先级委托人按照1:2的杠杆比例出资64.34亿元。
  • 万科A大跌逾4% “宝能系”两倍杠杆举牌
  • 16日股价走弱,截至发稿,大跌逾4%。消息面上,就在钜盛华及其一致行动人坐上万科A第一大股东宝座之时,深交所于12月10日发出问询函,集中在举牌背后的相关权利行使、资金来源以及信息披露等焦点问题,并下达最后通牒,要求12月14日前回复相关意见及证明文件的书面函
  • 宝能系再砸52亿元 增持万科比例至22.45%
  • 港交所数据显示,钜盛华12月10日在场内买入万科A股1.91亿股,每股均价19.33元,涉及资金36.92亿元;12月11日再次场内买入万科A股7864万股,每股均价19.728元,涉及资金15.51亿元。两天合计增持52.43亿元。经过这两天的增持后,钜盛华及前海人寿合计持有万科24.81亿股,占万科总股本的22.45%。
  • 宝能系继续豪买万科H股 “深振业之战”续演?
  • 继宝能系发动7个资管计划增持万科A股之后,万科H股也相继“沦陷”,根据港交所披露的权益公告显示,宝能系下属公司钜盛华12月11日以平均每股19.728港元的价格再一次增持7864.15万股万科H股,由此,对万科的持股比例升至22.45%,使宝能系在万科的新晋第一大股东的位置进一步得到巩固。
  • 宝能系入侵万科 绞杀大戏开始:王石早干嘛去了
  • 今天,他会不会感到后悔?他跟我说:“人生和搞企业都是一样的,实际上是一直在犯错误的。王石也不例外,但是有的错误是可以改正的,有的错误是改正不了的。比如说掉到冰窟窿里面,很可能就不出来了,所以该谨慎要谨慎。但是不能因为说怕这个错误,而不去试,这是很重要的原则。”
  • 万科之争背后:宝能系绕开监管谋利益
  • 钜盛华及前海人寿对万科持股达到20%,成为第一大股东后,若与安邦联手,万科管理层如没有争取到足够股东支持,他们有失去万科控制权的危险。险资野蛮举牌背后或另有深意,除豪赌房地产获利外,或意在绕开监管谋利益。但监管警觉后保险业盛宴还能持续吗?
  • 深交所发问宝能系:收购万科的钱从哪儿来?
  • 根据记者所获资料,前述为钜盛华举牌提供资金弹药的七大资管产品,起始资金规模从15亿元至45亿元不等,共计187.5亿元。然而钜盛华始终未披露其中的自有资金规模和具体的资金杠杆比例乃至前次举牌的耗资规模。
  • 宝能系与资管方赶签协议填补法律漏洞 代价不菲
  • 需要指出的是,钜盛华为此所付出的代价也不菲:双方进一步明确,若管理人在行使相关股东权利过程中遭受的任何损失,包括但不限于被监管机构出具行政处罚或者行政监管措施及其他一切经济损失时,由普通级委托人承担最终责任,并赔偿管理人遭受的所有损失。可见,为换取上述表决权,钜盛华已对该资管计划进行了全面无条件“兜底”,显示了资本的强势。
  • 宝能系底牌揭晓 首度披露举牌万科细节
  • 宝能系的资本腾挪方式引起监管层的关注,12月10日,深交所公司管理部向钜盛华发函抛出9大问题,要求钜盛华及财务顾问在12月14日前答复并给出证明文件。指出钜盛华增持万科过程中存在的三大问题:信息披露、资金来源和是否拥有7个资管计划手中的股份表决权。