深圳三级市场扩张风盛行 租金飞涨中介内外受压 | |||||||||
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http://house.sina.com.cn 2006年05月22日16:45 南方都市报 | |||||||||
与去年的心惊胆战相比,今年中介的日子舒服很多。深圳三级市场在今年上半年涨势喜人,成交量与均价都不断走高。与此同时,中介公司开始大量拓展网点,但拿铺却遇到不少外部阻力和内部压力——租金飞涨、合同纠纷、多家争铺的情况时有发生。业内人士称,这是市场竞争的必然局面,冷静规划发展战略实为当务之急。 外部阻力
中介一租铺,租金就飞涨 “你们中介公司这么有钱,每个月多个两三千元租金有问题吗?”刚进入深圳的满堂红置业在选铺时,面对这样的业主实在哭笑不得。一开始向业主租铺时很顺利,价格也比较合理,后来业主一听说是用来开地铺的,马上就把价格提高了20%。在权衡之后,满堂红不得不放弃这个铺位。记者采访到的几乎每家中介在租铺时都遇到过这种情况。“现在已经好多了,前两年中介行业高速发展时,业主坐地起价的情况更加频繁。”中原地产副总经理王楚坤无奈地表示。现如今,假如哪条街上中介多了,这条街其他铺位租金也都跟着上涨。某中介公司的一线业务员告诉记者,新楼盘社区商铺的租金价格,很多是由于中介公司进入而被炒热的。 业主一铺多租为难中介 好铺位大家都在抢,因此在租新铺时,中介公司不仅有同行的竞争,还要对付其他租铺者。不久前,中天置业在华侨城看好一个铺位,4月初就和业主签了合同,但原租户一直不肯搬出去。后来才知道,业主与原租户的合同还没有到期,而且在中天置业与业主签合同之前,业主已经与另外一家公司签署了租赁合同。经过一个月的多方协商后,中天置业才开始进场装修。也许是租铺心切,中介公司一不小心很容易踏入合同纠纷的泥潭。中天置业行政主管张杰称,原本公司计划该铺位作为中天的旗舰店与其他区域的旗舰店同时开业,现在却因为纠纷打乱了公司整体计划,其损失难以估计,对公司的战略实施也产生了影响。 内部压力 为保份额,被迫增加布点 从2003年开始,深圳中介公司数量逐年增加。据统计,目前深圳注册的中介公司在700家左右。如此大量的同行共存使得行业竞争愈演愈烈。“原本一条街或一个住区只须布点一个地铺就可以了,现在不得不增加到2-3个。”王楚坤表示,中介公司通过增加同一片区的布点密度来争抢市场分额,这一点在香港市场表现得更加突出。 “近距离开两家地铺或多家地铺并不是错误的经营管理方式,中介公司一向也很重视内部各分行之间的良性竞争。”世华地产总经理梁文华称,在三级市场交易繁荣的区域开设多家分行是一种正常的竞争性战略问题,这种内部员工之间的良性竞争在一定程度上保证了中介公司的活力与生命力。对此,王楚坤也表示了相同的观点,他认为:“有生意就做,这是无可厚非的,在大规模的小区或住宅集中区这种基数大的市场中,可以适当采用高密度布点的方式。” 虚推租价,变相挤走对手 某些中介公司在自己没有资金实力拿铺的时候,往往许诺加高租价给业主,以求把该铺位的租金提高到其他中介公司也难以承受的范围。当其他中介公司租铺时,他们也不再与业主签合同。“这就是变相地把竞争对手挤走,”梁文华称,一些小中介往往以这种手法对抗品牌公司的扩张,使得该片区市场无法充分挖掘,“中介公司也不会过于追求布点的位置而放弃利润,目前置铺的成本已经很高。一般来说,仅转手费就要支付给对方20多万,再加上每月1.3-1.5万元的租金,中介公司会在成本核算上更加谨慎。” “中介地铺的扩张不可避免给公司带来资金、人才、管理方面的压力,其中人才和管理方面的压力要多一些。”王楚坤表示,行业内部的洗牌虽然无法避免,但在政策环境不乐观的前提下盲目扩张,会给公司带来更大的风险。 |