京城商界热议华熙易主事件
京西商业地标华熙乐茂毫无征兆的易主，为进军零售运营的地产商泼了冷水，却没有给他们投资商业的热情降温。记者昨日获悉，本报12月8日独家报道东北卓展接盘华熙乐茂的消息后，该事件已经成为京城商业本周的热议话题。商超企业老总们的探讨结论普遍集中于一点，专业团队是当前不少商业项目的稀缺资源，而品牌项目是地产商商业梦想实现的基石。
商业地产热度不减
筹备三年来，更换了三拨运营团队，尝试了“港系”、“赛特系”等各种经营模式和定位，始终未能如期亮相的华熙乐茂，终于在两个月前选择放手。一位商业专家分析，华熙乐茂的开发商资金实力雄厚，项目易主与管理团队不成熟且频繁波动，导致项目定位模糊不清不无关系。
据一位知情人透露，就在华熙乐茂易主前不久，该商场的高管还在一次业内会议上对项目的未来信心满满。同时，该人士还认为，东北知名零售品牌卓展集团将其北京市场的第一站选择华熙乐茂，证明了该项目的商业价值。
尽管近期颇为火热的商业地产领域遭受“当头一棒”，但被业内人士称为“钱柜”的优质商业地块，还在不断吸引开发商“慷慨解囊”。三天前，位于CBD的中服地块以创纪录的229亿元天价被拍。据了解，该规划总建筑面积约为58万平方米，均为商业金融用地。不仅是CBD，北京的多个商圈都在孕育新的商业地产项目。在三里屯，上海世茂在北京的首个商业地产项目已经启动招商。老牌零售企业王府井百货也在近日宣布，增加自持物业的比例。
保证稳定的专业团队
事实上，不少投资商业地产项目的地产商在经历零售业“门外汉”带来的痛楚。在近几年的北京零售领域，因开发商自身运营不当导致半路夭折的商业地产项目并不鲜见。几年前，相关部门就曾计划在北京的四角建立四家大型商场。不过，除了位于北三环的大钟寺中坤广场在多次延期后于今年9月亮相外，目前只有金源新燕莎MALL发展比较稳定。
金源新燕莎MALL总经理傅跃红认为，商业地产项目要想运营成功，需要拥有丰富零售经验的管理团队作为依托。同时，商业地产不同于住宅，获得利益回报是一个“慢热”的过程，需要投资方对项目进行长期规划。
北京世茂新世纪百货有限公司总经理钱晓媛也认为，缺乏专业的运营团队是不少商业地产项目亟待解决的一道难题。在拥有成熟运营团队的基础上，商业项目还需要在运营、服务等环节一点一滴做起，不能急于一时的收益。
对于京城商业高管纷纷谈及的专业运营团队，同昌盛业(北京)资产管理顾问公司董事总经理唐耀坦言，国内商业人才匮乏一定程度上是由商业地产项目大量出现引发。由于开发商习惯“挖人”，而非培养人才组建运营团队，一些资历尚浅的人员被破格提拔，不仅导致项目的运营水平难以保证，还催生了零售行业内的人才“泡沫”。
依托品牌项目上路
“即使正在经历阵痛，但消费对于中国经济增长的拉动越发明显，还会使国内这股商业地产浪潮愈演愈烈。”在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来，一些项目的“水土不服”，给投资商业地产的企业敲响了警钟，但持有、运营商业项目，不仅可以获得长期的租金回报，还可以凭借项目的逐渐成熟，实现物业的大幅升值。不过，商业项目需要兼顾投资方、租户和消费者等多方面的需求，进入门槛较高也是不争的事实。
在京西某高端商场的掌门人看来，如果投资方能够通过出色的运营打响商场的品牌，就会大大降低后续项目的运作难度。在他看来，让品牌商在“模板”项目实现了销售预期，其往往就会和商场实现战略合作。
中粮集团就凭借西单大悦城打出的品牌效应，迅速走上商业连锁之路。据了解，西单大悦城去年的销售额近20亿元，几何级扩张为大悦城的投资方中粮集团带来了庞大的品牌资源。在这一基础上，中粮集团宣布，未来2-3年内，其将在全国布局至少10家大悦城门店；5-10年内，中粮集团会在国内大中型城市开设20家大悦城。
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