回顾是为了展望，建言是为了发展，批评是为了进步。当2010年的年轮即将驶入2011年，沈阳零售业前行的脚步将在此时画上句号。

　　2010年，零售市场中所发生的最重要的商业活动和商业事件，一个改变，一次突破，一场博弈，似乎都值得人们去关注与玩味。

　　这是一个诸侯混战的时代，英雄，各个抢占风头。谁能在业界脱颖而出，谁能最终赢得市场，谁就是英雄，谁就是沈阳零售市场中真正的王者。

　　NO.1  百货“攻城”，零售业的新角斗

　　2月5日，风起云涌的沈阳零售市场迎来了一个新的角逐者——世茂百货；5月末，新玛特太原街店开业；8月20日，万千百货正式登陆沈阳；9月28日，中兴方城开业庆典拉开帷幕；12月24日，茂业百货揭开了神秘面纱。再加上明年开门纳客的尚泰百货、0101华府店、茂业国际铁西店……商战激烈的沈阳零售市场地盘之争有愈演愈烈之势。

　　“从一个行业的成长来看，这种扩张速度可以接受。因为多数企业的快速扩张是全国，甚至全球性的，所以仍然有做大的空间。”中街一家商场的老总这样诠释着零售业的扩张之路。但是，今年在沈阳，百货零售业传来的如此密集的开业信息似乎也在传递着另外一个信号：沈阳百货业的竞争将更加激烈。

　　机遇与挑战永远并存，要想撬动沈阳零售市场这块蛋糕并非易事。辽宁大学新华国际商学院副院长邵剑兵认为：“越来越激烈的零售业竞争，必将给商家的发展带来两种取向：一是越来越一般化，适合的范围、人群越来越宽，通过冲击销售量来形成市场优势。二是更聚集，商家会寻找一个非常具有消费能力，而且规模又很庞大的消费群体，并专门针对这部分消费群体开展商业服务。”“但在两种发展取向的基础上细化百货业态模式，满足不同人群的不同需求，却是百货业在竞争中谋求发展不可缺少的。”辽宁社会科学院经济研究所副所长张万强这样补充。

　　NO.2 孤傲西武，沈阳低调谢幕

　　2007年3月25日，青年大街上，一间奶白色的商场悬挂出“沈阳西武，现已营业”的条幅，沈阳西武百货在一片低调中亮相。当然，这只不过是沈阳西武百货的试营业。2007年9月28日，沈阳西武百货正式开业，并在沈阳市民面前呈现出了它的与众不同——夜色中开业，开业庆典活动中没有一个顾客，全凭邀请函入场。悄然进驻沈阳非传统商业领地，自开业之日起，沈阳西武百货就在沈阳市民心中牢牢打下了寂寞、孤傲而又高高在上的印象。

　　然而，2010年10月1日，昔日寂寞、孤傲而又高高在上的西武百货在沈低调谢幕。

　　谈及沈阳西武百货低调撤离的原因，有这样一种解释：“沈阳西武百货的撤离完全是香港迪生的战略考虑。包括长期处于亏损状态的成都西武百货，以及未来走势扑朔迷离的长春西武百货，甚至包括因为营销不佳而使LV撤出的深圳西武百货，已使重压缠身的迪生创建不得不去考虑内地市场问题了。”当然也有与此种观点大相径庭的言论存在，西武在内地“水土不服”。当然，无论是出于何种原因，一个不争的事实是：沈阳西武百货2010年低调谢幕了。

　　NO.3 抢点布局，超市井喷式扩张

　　2010年，各类超市以惊人的速度圈地沈阳市场。7月30日，华润万家凯翔店开业；8月12日，华润万家工人村店开门纳客；9月16日，欲打造中国最大精品超市的YOO HOO雍户超市试营业；9月中旬，兴隆大家庭商业集团超市连锁公司迎来其独立自主开发的首批超市项目：老瓜堡店和鲲鹏店的开业；9月23日，乐天玛特东北市场的首家门店——沈阳于洪店开业；再加上家乐福超市沈阳第9家店、北京华联精品超市、华润万家精品超市……2010年下半年，沈阳的超市业在诸多强势抢点布局的激烈博弈中，进入“井喷式”的扩张期。

　　在部分业内人士看来，对于那些资金实力强、营销经验丰富的零售企业来说，加速布点并不是难事，关键是布点后能否在强手如林的市场竞争中站稳脚跟。在这场硝烟弥漫的圈地扩张之后，沈阳零售市场中超市业态的商战将愈发激烈而残酷，谁将成为沈城超市零售界的王者，现在还是个未知数，最终只有等待时间的检验。

　　NO.4  商家店庆，驶入多店同庆时代

　　9月8日，兴隆大家庭8年大庆促销活动刚刚尘埃落定；同一天，卓展购物中心4周年庆又拉开了帷幕；9月9日，铁西新玛特3周年庆荣耀登场。当然，约一周后的9月18日，萃华金店的店庆也登陆零售市场……

　　对于沈阳的零售企业来说，店庆或许已不再是一个简单的商业企业的生日，而是一场拉动、刺激全城消费的经济活动；一场全方位地调动、刺激全城市民消费热情的赢利模式。与此同时，各商家也都在寻找着更新颖、更高级的店庆营销模式——同城多店同庆形式的店庆促销浮出了水面。8月28日至9月8日，兴隆大家庭8年大庆，同属辽宁兴隆大家庭商业集团的兴隆大天地、兴隆大东百货也同时推出了贺大家庭8年大庆，全场商品同庆价的联动促销。应该说，这是沈阳零售市场店庆营销模式的一种升级，同时也预示着商业零售企业间店庆营销之争的加剧。

　　“尽管沈城商家做店庆营销已是一种普遍的现象，并在最近几年达到了一个非常热闹的鼎盛时期，但是，其未来究竟会怎样，还很难说，也许会在不久后的某一时段遭遇拐点。”2010年，部分业界人士对店庆经济的发展似乎产生了一丝的隐忧。

　　NO.5 城市综合体，欲重塑商业格局

　　“铁西万达广场招商的正式启动，意味着沈城迄今最大的城市综合体项目震撼亮相，标志着沈阳铁西以万达广场为龙头的新商圈迅速崛起，沈阳的商业格局将发生重大改变。”2010年3月，大连万达集团进驻沈阳的第二个城市综合体项目——铁西万达广场和万千百货招商大会暨签约仪式举行之时，就已有了这样一种说法的存在。5月11日，沈阳兴隆大天地购物中心召开了其将于5月22日开业的新闻发布会，提出欲用兴隆大天地这一城市综合体项目缔造沈阳西部新的商业中心的发展构想：即兴隆大天地购物中心只是一期工程，未来还有二期工程，包括一个高档百货、一个酒店和一个公寓。两部分合在一起，由地下连通，将成为一个城市综合体。

　　当然，此刻在沈阳零售市场中欲颠覆传统商业格局，谋建新商业地标、新商业中心的零售企业并非只有兴隆大家庭、万达广场。亿丰时代广场、群升沈阳新天地、龙之梦亚太城……无不有着各自的宏大发展目标。 细细琢磨这些正在打造或将要打造的欲颠覆沈阳商业格局的商业项目，你会发现，它们都有着一个共同之处，都属于大型城市综合体项目。

　　NO.6 大牌助阵，高端商场厉兵秣马

　　2010年11月10日的沈阳东中街，注定成为一个新的主战场，随着先先时尚精品百货的揭幕，刚刚竣工的大悦城C馆，又增添了一种神秘的辉煌。

　　更令沈阳零售业夜不能寐的是，在位于金廊黄金位置的华润万象城，尚泰百货也正扬鞭催马，踏歌而来。尚泰、先先、茂业、卓展、万象城……顶尖与精品争锋，风尚与时尚博弈，商界风云再起，江湖从此多事。

　　一切都来得那样的突然，当传统百货刚刚得到了城市消费者的认可，当流行百货刚刚绽放出粉色的花朵，当众多时尚的品牌刚刚获取消费者的芳心，一个高端消费的时代已悄然来临。

　　NO.7 跑马圈地，中街商家兵发太原街

　　或许是因为零售企业生存、发展的需求，抑或是因为太原街商圈的活跃与繁荣，对于太原街的商家来说，迎来的不仅是万达广场、潮汇购物中心等新商业的到来，还有坐拥老牌商圈——中街商圈，发展相对成熟、稳定的百货零售企业的圈地扩张。2010年的5月，新玛特太原街店开门纳客。此刻，这样一则消息又在坊间传播开来：0101流行馆沈阳第三店将落户太原街。

　　或许，此刻太原街商圈内和各商家都会在心里盘算：越来越多，且颇具竞争力的商家们在太原街扩张后的景象，结果只有两种：其一，对自己的生存、发展造成巨大的威胁，遵循市场竞争法则，适者生存；第二，因为定位不同，存在竞争关系，但威胁不大，各零售企业共守繁荣。

　　不过，置身事外的旁观者的态度是更为客观的：“有商业，就会有竞争，发展必然导致竞争的加剧，但必须承认，这种圈地扩张对整个太原街发展的影响是正面的、积极的。因为，更为激烈的竞争会带动整个商圈更快速的成熟与发展，会吸引更多的国际国内品牌进驻，会使太原街商圈更加繁荣。”

　　NO.8 铁西崛起，撬动商业新格局

　　8月20日，万达集团在沈阳开发的第二个万达广场——铁西万达广场正式登陆沈阳。随之而来的这样一则新闻再次成为了人们关注的热点：2011年，万达集团将在铁西新区北一路上开业沈阳第三家万达广场。

　　毋庸置疑，扩张是零售企业生存、发展的一种需求。但每一个零售企业在项目及店址的选择上都是相当慎重的。当两个万达广场，正在建设中的铁西新区兴华街北二路上的沈阳星摩尔购物广场、茂业集团在沈阳投资的第二个项目铁西茂业、位于铁西新区兴华南街与南十中路交会口的大洋百货，再加上刚刚开业不久的兴隆大天地……众多大型、超大型的商业项目不约而同地落户铁西新区。

　　众多商业大鳄的进驻、建设、面世，将会给铁西新区百货零售业的发展注入新的活力，同时也在预示着沈阳百货零售市场将进行一次意义和影响更为深远的变革。“沈阳要发展成为一个国际性的大都市，未来人口还要不断增加。每个区域都有自己独立的一个或几个商业中心也是可能的。而且，市场经济下必然存在竞争，有竞争就有优胜劣汰。得到消费者与市场认可的好的商业项目保留下来，差的项目被淘汰，从发展角度说是正常的现象。”对区域商业的快速发展，辽宁大学新华国际商学院副院长邵剑兵给出了这样的理解。

　　NO.9 孤独舞者，泛华广场半年之惑

　　“是谁牵引了沈城人的眼球，是谁主宰了沈城商业的沉浮，是谁在大浪淘沙中尽显英雄本色，是谁气势夺人屡创佳绩……泛华广场购物中心。”这是昔日，当然也是现在与未来泛华广场购物中心的发展愿景。

　　2010年5月1日开业，定位为一站式城市综合商业体、多业态综合发展的泛华广场购物中心一至四层的日销售额仅在2万元左右。11月26日，本报在《泛华购物广场：孤独的舞者》的报道中调查了解到了这样的事实：进驻泛华广场购物中心的品牌部分处于停业状态，部分专柜月销售额约在百元左右，只有极少部分商家的销售额差强人意。是什么让泛华广场购物中心的美好发展愿景与现实之间产生了遥不可及的距离？有人说是因为定位不准，有人说是因为选择非商业区，有人说是因为没有百货血统、团队不够专业，还有人说是自身实力问题……当然，无论是因为何种原因，泛华广场都面临着开业半年后的经营困惑。

　　有人说，作为商业企业来说地段是最重要的，商家可能预计未来某个区域是很好的商业区，然后先把地点给占上了，这样的话即使商家在几年内都没有把商业企业发展好，地产的增值同样会带来很多收益。但从商业零售业的角度来讲，商家应更多地关注其商业价值的发展。

　　NO.10 超市拐点，精品“组团”圈地

　　在多数人的印象中，超市是以普通消费者为最大客户群，其最主要的特点是方便、实惠。而此刻，沈阳市民对传统超市的固有印象或将随着一股规模庞大的超市新贵势力的到来而被打破。因为，在这些超市里出售的不仅仅是高档的商品，还有消费者的购物心情，现代人时尚的生活方式。

　　10月23日，欲在沈阳打造中国最大精品超市的YOO HOO雍户正式对外营业，它强势地向人们传达了一种全新的生活理念：让你幸福到骨子里，时尚到每一餐。而首次进入沈阳零售市场，位于茂业百货的北京华联精品超市也即将亮相。此外，华润万家沈阳第一家精品超市也将于明年年初在万象城开业。来自兴隆大家庭的消息称，打造兴隆精品超市已列入了兴隆大家庭的发展计划。中街另外一家暂不愿透露名字的商家也在悄然进行着开设精品超市的谋划……

　　如果说，当卓展、中兴、伊势丹等百货店里以经营进口食品、国产高档食品及生活用品为主的小型精品超市出现在沈阳消费者面前时，作为二线城市的沈阳还处于精品超市发展的萌芽期。那么，2010年，当以YOO HOO雍户精品超市、华联精品超市、华润万家Ole超市等为首的精品超市大规模纷至沓来之时，沈城超市业或将迎来其发展的拐点，而精品超市或许就是超市经营模式的下一个路口。( 王丽华/文 )