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友谊股份吞下百联全部资产

http://bj.house.sina.com.cn/biz/  2010年11月05日07:55  北京商报

  百联集团以子公司百联股份退市的“代价”,率先打破了大型零售集团体系内同业竞争的格局。昨日,停牌数月的百联股份和友谊股份公布了重组方案,友谊股份颇为意外的成为百联集团旗下经营百货和商超业态的惟一上市平台。这艘商业航母内部同业竞争的格局得以破解。

  百联股份将退市

  根据公告,友谊股份成为双方合并后的存续公司,成为百联集团旗下惟一经营百货和商超板块的平台。百联股份被其吸收合并后将终止上市并注销法人资格,其全部资产、负债、权益、业务、人员并入友谊股份。同时,友谊股份以向百联集团发行A股股份为支付对价,收购其持有的上海第一八佰伴有限公司(以下简称“八佰伴”)36%股权和上海百联集团投资有限公司100%股权。重组完成后,友谊股份将更名为上海百联集团股份有限公司,覆盖综合百货、连锁超市、国内贸易等业务。百联股份退市并纳入百联集团旗下另一家上市公司友谊股份旗下,这造就了友谊股份成为国内零售业的商业航母。

  这份重组计划的出炉令业内颇感意外。知情人预测,由于之前友谊股份的核心资产,已被百联集团和百联股份托管,以联华超市作为支柱业态的友谊股份,将会把旗下的百货板块注入到以百货为主力业态的百联股份体系中,但最终的结果却出人意料。

  破解同业竞争格局

  注入优质商业资产,将使友谊股份的资产规模和盈利能力得到大幅提升。在友谊股份涉及的零售业态中,联华超市是友谊股份的资产亮点,其去年的销售额达到约267亿元,利润率更是超过20%,与百货板块基本持平。

  同样归属于百联集团的百联股份,主要涉及商业零售业态,拥有八佰伴、上海市第一百货商店等。据介绍,八佰伴在上海百货领域排行位列前茅。

  事实上,作为上海地区乃至全国范围内资产规模庞大的零售企业,百联集团进行内部资源优化和产业整合的用意,不仅局限于将子公司友谊股份打造成新的商业航母。“重组主要是为了打破集团旗下商业零售板块的同业竞争格局,”百联集团董事长马新生曾在接受媒体采访时表示,百联集团的整合,是在中央和各地方国资企业改变经济增长方式、调整产业结构和进行大规模重组整合的大背景下开始的,而这也很可能成为中国零售企业进入国际竞争序列的必由之路。

  “上海经验”恐难落地京城

  百联集团的内部整合,以百联股份被友谊股份吸纳并最终退市告终,不由得令人联想起北京商业领域刚刚尘埃落定的西单商场与新燕莎控股的重组大戏。同样拥有国资背景、主营百货业态的两家企业合并后,旗下的多个百货品牌也进入了同一上市公司体系中,面对同业竞争的局面。

  在业内人士看来,百联集团以上市公司退市为代价,打破集团同业竞争格局的做法,在北京市场内难以得到实现。北京财贸管理学院副院长王成荣教授认为,商业零售业的本质是竞争,如果优质商业资源被单体零售集团垄断,对于零售业而言弊大于利。另有零售业内人士表示,重组后的西单商场,很可能会对旗下百货资源进行重新整合,但不同地区消费者对百货店的需求存在较大差异,资源优化应该以保持既定品牌优势和特色为前提。

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