除去今年年初在顺驰中国控股有限公司(顺驰)董事局新主席汪浩的媒体见面会、3月中旬顺驰与中远的合作签约发布会上，有过“惊鸿一瞥”，目前，孙宏斌的曝光率明显降低：卸去了顺驰所有职务，惟一保留“第一大股东”身份；出任刚刚浮出水面的天津“融创集团”之董事长，却没有在任何“融创”的公开场合见到其身影。

　　关于退隐

　　“其实从2004年年初开始，我就已经不再管理顺驰了。”在接受本报记者采访时，孙宏斌说。据说，2003年12月顺驰以9.05亿元天价拿下北京大兴黄村地块而轰动京城时，孙宏斌就已经辞去顺驰的董事长职务，只担任顺驰执行董事。至于2004年自己在公开场合的作为，孙宏斌定性为“是媒体逼我替顺驰说话的”，而他个人更是“被妖魔化”了。

　　孙宏斌给外界突出印象的事件绝大多数还停留在2004年，那时他更多是与“黑马”一类的说法相提并论：参加大大小小的典礼、发布会；直面媒体接受专访，为陷入质疑的顺驰进行“危机攻关”，这一系列活动的高潮出现在博鏊论坛上，一篇题为《顺驰：把每一次变化当做机会》的演讲，把孙推到了觊觎中国地产界NO.1的境地。

　　然而这种热闹到2004年11月前后就嘎然而止，顺驰掌门人“低调禅位”的消息不胫而走：孙宏斌已经彻底辞去在顺驰的一切行政职务，与其共事9年的张桂宗走到台前、出任顺驰的董事局主席。在之后顺驰的其他活动中，孙宏斌只是作为大股东、以配角的身份出现。至于股份比例，孙宏斌对外鲜有提及，倒是走到台前的张桂宗在一次采访时透露，“上市后的顺驰股权结构中，第一大股东是孙宏斌，第二大股东是我，我们管理层占有上市公司的20%股权”。

　　顺驰中国是孙宏斌的吗

　　“其实公司的运营一直是董事会在掌控，事情不是我一人干的，所以无论是我淡出还是其他任何人淡出，对顺驰来说都没有什么影响。”孙宏斌很平静地总结自己与顺驰的关系。但这种平静似乎不足以说明顺驰在孙宏斌事业生涯上的份量。

　　1994年，孙宏斌从联想集团借了50万元，成立天津顺驰，当时做的是房产代理业务，也就是现在从事租赁和二手房业务的“顺驰置业”的前身；1995年，顺驰与联想、中科合作，开发了第一个项目“香榭里”；1998年到2002年，在孙宏斌带领下，顺驰在天津开发了近30个项目，迅速成为天津房地产市场第一；2003年，顺驰进入全国扩张期，尤以2003年12月以9.05亿元天价拿下大兴黄村地块为最，使顺驰在北京一夜成名。在外界看来，“孙宏斌”与“顺驰”之间是画等号的。

　　至于2004年后期的“淡出”，孙宏斌公开的解释是，顺驰的领导团队已经比较成熟，通过上市公司治理，结构会更加完善，作为大股东他完全可以放心。而坊间的说法却是：孙宏斌原本就是个操盘手，顺驰上市之日也就是他功成名就之时。另一种较为合理的猜测是：顺驰管理层从上市角度考虑，尽量减少与关联企业之间的纠缠。作为创始人的孙宏斌放弃顺驰上市公司的董事局主席，是为了更好地管理另外两家顺驰系的非上市公司—融创和顺驰置业。

　　关于融创与顺驰置业

　　今年1月中旬在汪浩的媒体见面会上，孙宏斌递来的新名片上已经赫然印着“融创集团董事长”。对于董事长是否承担“战略设计师”的角色，孙宏斌却略带调侃，回避说：“董事长也可以是不干活的”。

　　“我只是做一些力所能及的事”，“不想再替企业出来代言”。多事的2004年之后，现在的孙宏斌出言谨慎了许多。记者从融创其他高层处获悉，今年融创将完成西南区域(还可能覆盖西北地区)、长三角地区(包括福建)和环渤海区(包括东北地区)的板块构架；销售额则由2004年的25亿元增加至今年的70亿元。这样的行事模式很类似于孙宏斌2003年时的顺驰，尽管孙宏斌一再表态融创与顺驰无关。

　　作为顺驰发展的第一桶金，顺驰置业对孙宏斌有着格外重要的作用。而且不限于此，顺驰置业还肩负着“信息收集、土地价值判断和销售”的使命。无怪乎，孙宏斌无意中向记者透露，除融创外，顺驰置业是他寄托事业想法的另一载体。

　　商报记者 贺文