2002年底，顺驰正式进入北京房地产市场，并开始了它迅速扩张的历程。2003年，顺驰集团组建了顺驰集团四大板块：北京板块、长三角板块(苏、沪、杭)、中西部板块(以武汉为中心)和天津板块。

　　在9月4日到12月8日两个多月的时间，顺驰在上海、苏州、石家庄、南京、武汉和北京连续签下8块土地，总用地面积100多万平方米。12月8日，顺驰在被称为北京“世纪第一

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拍”的黄村一号地的拍卖中以9.05亿的天价拍得该地块，引起业界一片哗然，质疑与猜测声不绝于耳。2003年，顺驰无论在行业还是言论上，都显得更加“疯狂”。

　　顺驰2003大事记

　　1月3～5日，顺驰集团在一个酒店关起门来开了整整三天的会，谁也不准请假；

　　1月11～26日，顺驰集团内又连续开了6次系列研讨会、17个主题汇报会(据说结果是顺驰人将思想统一到了包括核心价值观、战略思考、战略执行、期望的结果的“行动纲领”上来)；

　　年初，从事中介业界的顺驰置业公司决定撤出传统的商品房代理业，将资源全部聚焦在连锁经营体系的建设上；

　　7月20日，在北京昌平金池蟒山会议中心，顺驰开了一个连续达17个小时的会议，全国化战略由此确立(媒体报道说，此次会议直开得“飞沙走石”，“日月无光”，而与会全体代表则始终沉浸在激动和激情中)；

　　8月7日，顺驰参与组建的融创集团与天津信托、津报集团组成联合体，一举获得天津奥林匹克中心的配套区开发权，该宗土地占地面积46公顷，成拍价格17.5亿元，超过标底3亿元，成为天津房地产开发史上的超级纪录；

　　8月8日，顺驰置业进入广州，8月19日，一天同开8家店铺，引发多方关注；

　　9月19日，经过161轮报价的激烈争夺，顺驰以5.97亿元的高价将石家庄一块竞拍起始价为2.04亿元的地块收入囊中，每亩222万元(含契税)的单价比同等土地20万元的原估价高出了10倍还多，创下了石家庄单宗地价的最高纪录((河北卓达集团总裁杨卓舒在一份致业界倡议书中，认为这是一场严重背离了市场价值规律的竞买，扰乱了石家庄市场的土地秩序)；

　　9月23日，上海顺驰以近11亿元的价格，取得青浦130多亩土地，每亩土地价格为90万元，该地块拟建成低密度的联排别墅；

　　10月，顺驰第一个异地项目——顺驰.林溪乡村别墅在北京正式亮相；双拼别墅、0.42的容积率,开盘价低至6300元/平方米，分摊完地下室后4200元/平方米左右(评论人士说，如果不是顺驰有在天津巨大的发展背景和与首创、联想的合作史，估计很容易将其归类于傻子发展商和非法别墅一类)；

　　10月22日，在苏州工业园区的第二次土地拍卖会，顺驰以逾6亿的资金，成为当次拍卖会上唯一成功竞拍两块土地的企业；

　　10月27日，顺驰集团开始研究实施全国化战略的组织架构。10月30日，基本确定全国化战略下的组织架构框架，当天宣布集团解散归零。11月1日，新的集团架构成立，天津地产集团、长三角区域集团、北京置地构成地产系统的三足鼎立；

　　2003年10月底，顺驰置业公司将天津市内经营区划调整为8个片区，将原来3年战略进入22个城市调整为28个异地城市；

　　11月4日，在南京市河西奥体中心运动员村西侧地块的挂牌出让现场会上，南京顺驰以6.53亿元总价拿下总建筑面积约为30万平方米的两宗地块，并于11月17日下午举行了正式土地签约仪式；

　　11月22-25日，在深圳举行的第五届中国住交会上，顺驰成为最大的赞助商，并再次囊括“名企”、“名人”、“名盘”三项大奖；

　　12月8日，在北京市第一次大宗土地拍卖中，北京顺驰以9.05亿的价格取得了大兴黄村卫星城1号地的开发权，折合每亩成本200余万元，高出预期价格一倍多；

　　10月，河北顺驰在石家庄顺利实现同日10店同开。年底，置业开始进入武汉、苏州和上海。一年时间内，置业集团已进入天津以外的全国8个城市，布控近160家直营连锁店；

　　年底，北京顺驰房地产经纪公司宣布，从2004年1月起推出1元租房活动，引起北京租赁市场的极大震动；

　　2003年，顺驰在天津同时开发着28个楼盘，2003年8月8日，天津顺驰当天开盘的新项目，就达到8盘之多。天津第一大盘顺驰太阳城在80%的销售人员从业时间只有两个月的情况下，创造了每个月1个多亿的销售纪录。

　　2003年度中国房地产住交会上，孙宏斌再度被评选为2003年度CIHAF中国房地产十大风云人物。