乐居CEO贺寅宇
应变与创新时代,致力精准与数据赋能。贺寅宇表示,乐居比任何一个平台更懂用户。“我们给每个用户挂上了至少400个标签,覆盖了他的社交、兴趣爱好、地点、购买需求。有了这样一套高精细的标准的标签体系,使得我们能够对不同的人群产生不同的方式、不同的服务来确保更好的转化。云眼需要和场景相结合。”“1+1+7”产品本质上就是抓住了七个场景,且都实现了线上与线下的沟通闭环。“我们希望通过大数据,通过用户,能够为整个行业赋能,为营销赋能。我们不是没有变,我们是在不变的基础上求新求立。今天乐居变了,我们希望和大家一起,让这个行业也能够在2017年有新的变化。”[详情]乐居执行总裁陈克逸
为了迎合市场政策和客户需求,乐居推出了“1+1+7”全新战略,通过计算做精准化的数据分析和投放分析来提高投放效率,后端在大平台里面找到更多的数据,并有针对性的推送,这就是2017年最主要的投放逻辑。乐居控股有限公司执行总裁陈克逸对乐居2017年“1+1+7”全新业务战略进行了详细阐述。他表示,希望2017年乐居全新战略能够引领房地产在互联网行业营销到推广的新格局。乐居2017全新战略的实质也是我们应对新型传播的途径和传播的规律所进行的变化,但是我们绝不会弱化乐居作为一家房地产行业专业媒体公司的追求。乐居立志做每个城市最受购房者和行业尊敬的,最有影响力的房地产媒体。 [详情]