华润万家收购广州宏城超市107家门店

　　去年完成四宗收购，短暂休整了一年的华润集团即将以一场具有里程碑意义的收购宣布其对中国零售业的进攻依旧。

　　11月5日，华润万家首席运营官陈硕在中国连锁经营协会主办的的第十二届中国连锁业会议期间证实，该公司即将并购华南一家主营标准超市的零售企业。据称收购完成后，华润万家未来五年在华南发展社区型门店时将没有竞争对手。不过他没有透露这家被收购企业的名称。

　　由于之前被誉为“深圳菜篮子工程”的民润农产品配送商业连锁有限公司(简称：民润)因经营不善被华润托管，有业内人士猜测，这可能预示着华润收购民润好事将近。但南都记者昨天从有关渠道独家获悉，这个被华润当作下一个收购对象的零售企业并非民润，而是广州市民最为熟悉的华南社区超市第一品牌宏城超市。

　　“细节敲定，正走最后流程”

　　上述消息，南都记者已从华润集团和宏城超市母公司越秀城建集团内部有关人士处获得证实。“其实双方很早就开始接触”，一位知情人士透露，到现在基本的细节已经完成，正在走最后的流程。

　　记者调查获悉，宏城超市创立于1994年年底，是广州越秀城建集团属下的全资子公司，并与阳光、金田、越秀、广南等广州一批标准超市创造了广州零售业早期的辉煌。1996年，以万客隆为代表的货仓店杀入广州，迅速以崭新的运营模式蹿红并抢夺原有市场。2001年后，广州连锁超市的“五朵金花”四朵夭折，只有宏城“劫后余生”硕果仅存，成为广州资历最深的社区超市。

　　“城建集团当时投资宏城超市的目的非常简单，就是给城建的楼盘做服务配套。‘即便牺牲超市的利润，也要根据集团需要为社区提供高质量的配套服务’”，越秀城建集团内部人士向记者表示，直到1996年，集团开始意识到超市不仅是配套服务，还可以成为集团的盈利增长点，逐渐开始尝试走出城建楼盘，不过发展一直采取稳健策略。

　　地产公司中的非主营业务

　　2002年，广州市城市建设开发集团有限公司与越秀企业(集团)有限公司实施资产重组，成为香港上市公司越秀地产(H K .0123)的主体，与此同时，广州宏城也随之变身外资超市。越秀城建集团高层曾向记者透露，重组后，越秀城建集团开始向房地产开发和商业地产经营并重的战略转移。

　　不可避免的，非地产主业开始被逐步剥离。2008年年底，越秀集团把造纸业剥离出来，2009年年底越秀投资和越秀交通分拆独立发展。“宏城超市在集团中的定位相当尴尬，在集团总体业绩占比相当低。同时，社区业态竞争激烈，还面临菜市场、水果店、便利店、面包店及周边大卖场的挤压。与地产相比，投资回报周期长、回报率低。”一位与越秀地产高层关系密切的人士向记者表示，从2007年年底开始，究竟是继续运营还是转让宏城，越秀集团内部态度一直摇摆不定。

　　据悉，宏城超市目前拥有39家直营店，68家加盟店和1座近10000平方米的大型现代化配送中心。该公司2006年披露的营业额达到3.52亿元(不含加盟店营业收入)。不过有了解内情的人士透露，其实2007年1月1日，宏城超市已突破100家门店，但由于集团内部态度不明确，最近三年内新开店数量不多。

　　华创一半资本开支用于超市

　　事实上，早在今年8月，华润万家母公司华润创业高层在公布下半年资本开支时，已透露下半年并购的可能。据悉，华创今年上半年资本开支为20亿元，下半年预计将超过50亿元，全年合计约76亿元，其中近50%用于发展超市业务。

　　“我个人认为，宏城易主华润后将会有更好的发展空间。”上述知情人士表示。而对于华润万家来说，收购宏城不仅将扩大其在广州的市场份额，还将进一步巩固其在华南市场的优势。

　　记者调查获悉，华润万家目前在广州有23家大卖场、30多家小店。虽然数量目前占优，但在香港百佳、好又多、家乐福、乐购以及7-11、O K等众多零售业态的夹击下，其区域优势并不像总部所在地深圳那么明显。而宏城超市目前在广州有107家，在广州目前超市业中，分布数量最多，拥有网络优势。收购后，华润万家应该可以实现首席运营官陈硕所透露的未来五年在华南发展社区型门店时将没有竞争对手的前景。

　　华润万家在广州

　　有23家大卖场、30多家小店。虽然数量目前占优，但在众多竞争对手零售业态的夹击下，区域优势并不像总部所在地深圳那么明显。

　　宏城超市在广州

　　有107家门店，在广州目前超市业中，分布数量最多，拥有网络优势。

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