5月，商业物业成交类型发生较大转变，表现为社区商业占比大幅上升、纯商业及写字楼占比下降。市场继续以社区商业占绝对主导地位。那么国内社区商业物业，在发展过程中存在哪些瓶颈，未来将如何建设新型的社区商业中心呢？本期跨界名人访我们将集合社区商业委员会领导、开发商、品牌商家、设计师和行业媒体代表来一起探讨这些问题。

　　主题：社区商业发展前景是否可观

　　时间：2010年6月30日星期三16：00-17：00

　　地点：理想国际大厦8层新浪乐居直播间

　　嘉宾：

　　社区商业工作委员会主任董利

　　新浪乐居商业地产频道总监郭杰

　　内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司开发部经理卓如超

　　易事达企业集团策划总监邱宾

　　美国ADG建筑师事务所建筑师李文

　　主持人：各位新浪乐居的网友，大家下午好！非常感谢大家来到这里参加我们的座谈会，今天我们的主题就是社区商业发展的相关问题。首先，请董主任先给我们简单诠释一下社区商业的概念。

　　董主任：我分两块讲一下。第一，就是中国社区商业委员会是在去年12月17号申请，被民政部批准。我们办完手续大概在今年年初，这期间我们开了三次座谈会，充分和开发上、业界进行了沟通，大家也更多了解了社区商业工作委员会的工作方向，大家可以在这个平台上进行更好的发展。

　　我们7月8号是成立大会，同时也是中国首届商业年会，将对中国商业发展有重大意义。所以社区商业工作委员会就是通过国家批准成立的这样一个协会，把这个行业引导和推动起来，支持这个行业健康发展，让更多企业参与进来，大家把这个行业共同做好。这是社区商业工作委员会。

　　至于社区商业，我想社区商业严格的定义目前还没有。仅从字面理解就是社区里面的商业，但是社区还有社区内部，有的是一个群是一个商业。所以不要把社区商业看得很小，有的社区商业会通过慢慢发展成为一个区域性的行业。

　　我认为所有城市中心商圈或者核心商圈都应该算是社区商业。当然还有很多不同社区商业的理解。社区商业，应该说关系到社会民生，关系到社会的和谐与稳定。这块是让我们在推动商业发展过程中要考虑到的。国家能够批准社区商业工作委员会的成立也是基于这一点。

　　从发展商角度来讲，我觉得如果开发商业地产，社区优先，更多关注社区商业的发展，开发完还要考虑把它经营起来，起到为社区居民服务的作用和目的，使居民百姓能够和谐、便利、安详的生活。主要是达到这样几个目的，这就是我们所要提倡的。

　　主持人：下面很想听一下我们品牌商家是如何理解社区商业这个概念的？

　　卓如超：社区商业这块，小肥羊，从我们自己这个品牌来看，我们原来做的街边店比较多。我认为中国的商业发展时间也不是很长，这种MALL的形式，空间很大。我们从08年开始也在进入一些大型商业来做。现在我们也在跟一些社区商业在洽谈当中。

　　我们认为从品牌商家角度来看，如果有一些成熟的社区，有一些成熟的商业，我们还是很愿意进入的。另外，我个人认为现在很多社区可能提供的配套服务还是相对比较分散。商业可以给我们消费者一站式或者一条龙的更加全面的便利。

　　我个人认为社区商业的发展空间还是非常大的。

　　主持人：邱总，您从开发商的角度给我们诠释一下这个概念？

　　邱宾：作为社区商业，刚刚我们从事这个商业的时候，我们当时的概念也不是特别清楚，我们当时想的就是如何把我这个楼尽快销售出 去，尽快得到我们的回报。当我们在运营之后，确实我们这个楼也经历过一些问题，中间也出现了一些问题。做到今天，我们也反思了一下。社区商业，我们认为应该是符合周边百姓的消费定位，应该不是单纯地购物、餐饮角度，应该是多层面的。

　　比如像我们易事达广场，我们有百货，有餐饮，有健身，有儿童。这个概念是非常符合社区居民的消费活动。这几年我们也总结出一些东西，作为社区百姓所考虑的，第一，你在这个社区里必须要有品牌，不能说我这种东西很低端或者一位地便宜。第二，你要保证非常方便、快捷。

　　我个人认为社区型商业应该是一个综合业态的体现。

　　主持人：所以我们就把易事达广场定义为社区MALL，百货定位为平价百货？

　　邱宾：对。一开始我们最早的百货因为不是我们自己来做，当时我们这个楼开的时候是把百货租赁出去了，当时的运营商经营的百货品牌 档次都比较低。后来我们自己接管过来，跟北京社区商业专家也学了很多东西，我们也做了一些调整。所以我们现在每年都保持着两次的调整，当然我们不会做很大的调整，只是会做一些局部品牌的微调。

　　主持人：李总，您能从设计角度给我们诠释一下社区商业吗？

　　李文：社区商业从目前房地产角度来讲，是最缺乏的一环。现在目前做得最多的就是沿街的街铺，街铺跟一般商业来比缺少一些组织性，他怎么样提供居民需要的一些商品，每年还要进行调整。这种沿街商铺，个别店铺能够经营好，但是它缺乏整体性的需要。

　　在百货里面某部分能够满足这方面的需要，它就能系统化地、组织化地来满足。所以社区商业不只是开店而已。因为在房地产快速发展之下，我们现在除 了做街边店就是做购物中心。购物中心现在到了比较泛滥的地步，因为购物中心随着城市的发展有一定的量。我们看北京这个地方有这么多购物中心，存活得不多。

　　现在最缺乏的解决这种社区商业，这种社区商业可以提供生活的完整性。也不会说我这边买不到一个笔，还要开车到一个大型的商业中心。这种也是所有 街铺最难满足的。尤其在北京、上海，我们可以看到上海浦东的状况，北京新区的发展，生活上是非常不便利的。这种不便利跟低碳生活，动不动就开车是相违背的。

　　所以社区商业能够弥补这一块。所以从设计角度来说，在中国目前我们还很少碰到这种社区商业，大家就是叫商业。所以今天也很高兴董秘书在项目上得 到国家的支持。在这种新区的发展之下，你不可能每条街都是街铺。所以社区商业现在就特别重要，这里面在设计上有非常多的内容，除了产品的调整之外，设计上的调整也是非常重要的。

　　主持人：现在在建筑规划上还没有针对社区商业定位比较细的设计公司？

　　李文：对，从设计上，大家还没有一个明确的认定。事实上，社区商业，如果从设计角度来讲，它很重要的是让人家能够看到你们有一些 什么品牌，它跟做一个SHOPPING MALL不一样，它的品牌都在里面。社区商业里面很多都是中小型的商铺，他如果来到这个地方，住在这的人都不知道这里面有什么东西。所以社区商业每个店铺在外围的视觉性很重要。所以社区商业比一般的商业中心更为重要。

　　主持人：郭总，请您从主流商业地产媒体人的角度来给我们诠释一下社区商业。

　　郭总：其实我们也比较关注社区商业。因为社区商业是明显具有中国特色的词，它是符合中国国情的。在国外是没有这种社区商业的。只有在中国，很特殊的情况就是社区概念。社区商业，就是集中了大型居住区。

　　这个社区，无论在中国还是国际上都是非常有特色的，而且非常有发展前景。中国市场又这么庞大，这是我们一直关注的商业地产形态。董主任成立的社区工作委员会，真是弥补了这个市场空白。也许起步比较困难，但它的发展速度将会是很好的，当然它的问题也会非常多。

　　说到社区商业，我个人理解，应该是以社区居住人群为主体的商业都是社区商业。常规的词，是指由社区开发商开发的底商或者集中性商业叫社区商业。这是一个比较泛泛的认识。以社区居民为主体消费者的，我认为都属于社区商业。

　　同时，社区商业跟这种集中型商业是有明显区别的。最主要的区别，我认为它销售的东西会多一些。现在集中性商业慢慢开始统一管理了，这样管理难度会低一些。这样的商业形态自发性比较强一些，基本是靠自然规律来走的一个市场。

　　它里面跟集中商业有一个明显的区别。真正能把行销模式运营好的才是社区商业，形成一种邻里关系，真正能够满足他生活便利性及各个方面的需求。

　　这种社区商业面对的消费者很可能是一样的，但消费者的消费需求和环境都是不一样的。社区商业，我们一直都是很看好的，跟董主任也形成了一个长期的战略合作，希望在我们这个平台上可以为社区商业提供一定的服务，包括我们对品牌商家的服务，包括我们还有全国最大的数据库和论坛。这是一个价值链。这是 我们网络媒体的一个互动平台，就从董主任这个机构为起点，希望董主任可以把这方面的资源集中起来，以后提供更多的模式。我觉得这是一个非常有价值的产业链。